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江北区副区长一行莅临民商视察工作

发布时间:2014-10-10 09:07

            2014924日上午重庆市江北区高洪波副区长率区国资委、区规划、区国土和区街道办等领导一行莅临民商集团视察工作,并与集团董事局主席王金山、副主席陈先琦、副主席陈平和集团4位高管进行了亲切座谈。

座谈中,高区长很关心民商的发展,希望了解企业的发展情况、发展思路、特别是项目的推进情况,是否存在需要解决或者给予支持的难题。董事局王金山主席代表集团向高区长等领导作了如下简要的介绍和汇报:“民商集团这个金控平台以外,还成立了多个全资子公司。业务战略方面,一块是金融,一块是实业,以金融为主。金融方面的重点是投资、并购。整个集团的发展大概60%是金融,40%是和投资金融相关的实业,更多的是引进项目产业。民商集团主要是依托于民营经济协会,有130多万家的会员,在此平台上发展民商集团。民商集团的根基是:根植于会员、服务于会员。在业务开展这块,我们依托重庆的一些基础企业发展。我们916号上午召开的金融研讨会,在刘市长的建议下精选了7家银行进行一对一合作。16号下午我们举行了“百亿▪万家”帮扶研讨会,旨在帮助中小微企业的发展。在业务板块,我们凭借基金公司、投资公司、保理公司、融资租赁公司、私人财富公司、小贷公司等。打算成立5支基金,目前成立了2支。我们的保理业务,除了本地业务,也放眼于一些北京、上海的央企产业链。”

“保理有两方面问题,一是客户资源,一是资金扶持,这两方面对民商来说都不是障碍,目前已与12家金融机构和我们签订了落地协议。协会结合对会员企业的了解,和银行进行合作,银行将一些业务外包给民商集团。比如三峡银行给了我们放贷权限,由我们对会员进行监管审查,由我们审批信贷。”

“民商集团建立了四大金融池子——会员资金池、资产池、项目池、信息池。目前是针对会员服务的。采取市场化的手段解决中小企业融资难融资贵的问题。四大池子以信息池为基础,会员一人一个ID号,用搜索引擎配置资源,其他几个池子也一样。”

“互联网金融也是我们将来发展的方向,P2P和投资结合起来,来解决信息不对称的问题。电商和传统产业结合起来,利用互联网发展起来。”

期间,集团副总裁石金华介绍了关于民商目前洽谈的并购项目和产业基金平台。区国资委领导王主任表示,“目前国有企业改革的方案现在正在签发,实现国资委监管,60多家企业我们关停并转30多家,剩下的30多家整合成10多家,这些企业要搞混合所有制,你们可以参与国有企业的改革,增强国有企业的活力、竞争力和影响力。国有企业也要市场化,我们也需要上市。”希望能够在国企改革、激活国有企业、提升国有企业竞争力方面,民商集团参与进来,多样化、多层次合作。

最后,高区长表示:“现在已经到了产业转型时期,一定要研究产业,研究宏观政策,研究经济发展的方向。方向比努力更重要,民商这么大的集团,目前定战略比执行更重要,民商集团在这一方面是很有成效的。我们一定要推动产业转型,一定从低端产业向高端产业发展,金融、服务业等。打几个漂亮仗,做几个漂亮的事情来。民商集团将是江北区乃至重庆市产业转型的核心动力。小贷融资成本比较高,保理、信托、融资租赁等很多都有一些创新,还有很好的发展前景,政府会为你们服务。金融是我们产业发展的高端,创新是核心,人才是关键,我希望民商集团能发展好,项目要积极推进,未来作为江北嘴民企代表共同打造江北嘴经济联盟、办江北嘴论坛,把江北嘴搞活。”

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